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【来源：安徽先锋网_基层党建】

专稿：近年来，滁州市南谯区大柳镇坚持党建引领，深挖本地红色资源，在建阵地、强组织、促经济、善治理等各方面不断开创新局面，不断巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴。

用好红色阵地“功能位”，打造教育新载体。抓好资源挖掘，以大柳镇党性教育馆为中心，对周边沿线村进行“红色主题”连片打造，做好新四军无名烈士纪念广场、烈士墓等红色文化遗址的保护利用，依托大柳镇民间艺术团创作《罗师长来了红山洼》《中国好人高青旺》《幸福大柳我家乡》等系列“艺术党课”，创新开展沉浸式教育，利用百年银杏古树开设“银杏讲坛”，持续放大红色教育品牌效应。镇党委积极发挥“红磁场”效应，统一谋篇布局、因村制宜、分批部署推进，将党建阵地与村庄整治有机融合，采用文化广场、步道、长廊、“议事亭”“党群连心驿站”等形式，分批打造不少于26个实体“红细胞”，推出党性教育、产业发展、人居环境、特色文旅等精品展示路线，编制红色阵地阵列图，实现了区域内党员教育资源串点成线、连线成廊、延廊成环，促进党建引领工作“全覆盖”。

夯实组织建设“关键位”，积聚振兴新动能。镇村分级建立党组织书记抓党建“个性化清单”不少于5项，并将清单内容纳入“月调度、季通报、年考核”考评机制，提高考评权重，每月由各村书记在月度重点工作推进会上汇报工作完成情况，党政班子成员和二级机构根据上级单位安排的重点工作和清单内容进行打分，压实党建责任。建立“1名镇领导+1名党建指导员+N名包村干部”三级包村工作机制，选派14名机关党员干部担任村级党支部党建工作指导员，每周下村不少于2天，实行常态化督查，并纳入年度考核。落实重大事项“四议两公开”，制定村干部管理、项目建设、财务支出等制度14项，做好基层小微权力“监督一点通”平台建设使用，规范村级运行机制。围绕人才储备，在“选、育、管、用”四个方面下功夫、出实招，通过个人自荐、民主推贤、民主测评和征求群众意见等多种形式，吸收17名有经营头脑、管理能力、奉献精神的优秀人才充实后备干部队伍，其中9人已进入村“两委”班子，不断强化干部队伍建设。

抓好特色产业“驱动位”，跑出发展新速度。积极扶持功能农业发展，推深做实“村企联建”，与安徽农业大学共建滁菊工程技术中心，创制滁菊新品种，制定滁菊种植专项补贴方案，积极引导全镇滁菊种植面积达1000亩，获评安徽省农村电商提质增效工作示范镇。积极推动一二三产业融合，实施“合作社+基地+农户”经营模式，共发展农民专业合作社23家、家庭农场43家、电商平台30家。将滁菊生产基地、育苗基地、科普馆等联合打造成旅游以及青少年乡村振兴研学一体的基地。围绕建立“村集体+新型经营主体+农民”的利益联结机制，通过集体资产租赁盘活、土地流转、利润分成、劳务服务等方式，有效保障村集体和群众持续增收。

围绕基层治理“基础位”，推进文明新风尚。以完善基础设施建设和民生改善为重点，深入实施人居环境整治行动，因村制宜、分类实施、全域提升，组织开展“美丽庭院”评选活动，组织党员干部群众持续开展村庄环境整治。深化文明乡风建设，深入开展“好媳妇好婆婆”评选表彰活动，宣扬“孝、善、勤、德”风尚，以良好家风带乡风促民风。坚持以文化人，打造“非遗民歌唱小康”志愿服务项目，在南谯民歌固有的歌曲基础上进行延展、改编，创作《滁州文明16条2.0》《四代人的绿色守望》《婆与媳》等曲目超过50首，将政策理论用说唱的形式表现出来，将身边的典型事迹用琴书的形式展示出来，把家长里短“小故事”搬上舞台，让群众听得懂、听得进。原创南谯民歌《幸福大柳我家乡》被评为滁州市“终身学习品牌项目”，列为省级非遗项目。完善基层治理体系，以行政村为大网格，科学划分26个小网格，把二级党支部和党小组建在网格上，探索“1+1+N”网格化治理，建立1名党员或代表联系10-20户机制。按照每个网格设置1个机构、1个服务阵地、3类人员（包村镇干、联村民警、村干部）、N项治理机制（联户包保、党群议事、民情恳谈征询等机制），推动资源下沉、力量下沉。

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